STD&D
Cung cấp vật tư Công nghiệp

Thiết lập hệ thống kho hàng tập trung: Để quản lý vật tư tập trung hiệu quả, Gemadept có thể sự dụng hệ thống kho hàng của STDD (STD group) như là một phần kho hàng tập trung của mình. Các kho hàng này sẽ đảm bảo việc dự trữ đủ số lượng vật tư cần thiết và tối ưu hóa quy trình vận chuyển đến các chi nhánh.

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng và vận chuyển: Gemadept có thể thảo luận cùng STDD để phát triển chiến lược vận chuyển và phân phối vật tư hiệu quả, từ việc điều phối hàng từ kho tập trung đến các chi nhánh. Sử dụng các nhà vận tải uy tín để đảm bảo hàng hóa được giao đúng thời hạn với chi phí tối ưu.

Xây dựng hệ thống theo dõi và kiểm tra chất lượng: Gemadept có thể tạo ra hệ thống để kiểm tra chất lượng vật tư của mình, thực hiện tại các Kho của STDD (STD group). Điều này giúp đảm bảo rằng các tiêu chuẩn chất lượng luôn được tuân thủ.

Thiết lập hệ thống báo cáo và kiểm tra định kỳ: Gemadept có thể tổ chức các cuộc kiểm tra, đánh giá định kỳ về quy trình quản lý vật tư tập trung để phát hiện các điểm yếu và đưa ra biện pháp khắc phục kịp thời. Việc báo cáo định kỳ giúp tạo sự minh bạch và khả năng quản lý tốt hơn.

Lập kế hoạch dự phòng: STDD có thể tham gia chuẩn bị các kịch bản dự phòng để ứng phó với các rủi ro như thiếu hụt nguồn cung, gián đoạn chuỗi cung ứng, hoặc biến động giá cả. Việc lập kế hoạch dự phòng giúp tập đoàn duy trì hoạt động ổn định ngay cả trong tình huống khẩn cấp.

Phân tích rủi ro: Như là 1 phần công việc của bản thân, STDD thường xác định và phân tích các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến việc quản lý vật tư tập trung, chẳng hạn như rủi ro về nhà cung cấp, quản lý kho bãi, hoặc chi phí vận hành. Từ đó, triển khai các biện pháp giảm thiểu rủi ro hiệu quả.